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上海團勝二天團隊職業(yè)化團建感受

來源:http://m.hiesturgis.com/????作者:上海團勝官網????時間:2024-01-11????人氣:0??

  為期兩天的團建培訓很快結束,收獲頗豐。培訓主題是“團隊職業(yè)化”,以“專業(yè)→商業(yè)→敬業(yè)”為主線,為我們提供了非常多的工作理念和方式方法。下面就其中感受比較深的幾點工作進行分享:

  一、專業(yè)化是人的生存之本:

  古人云:學好文武藝,貨與帝王家。其中的“文武藝”就是指專業(yè),即“看家本領”。評判自己是否具有看家本領,往往從以下四個方面進行:自己會別人不會;自己做得更好;客戶滿意度更高;能夠用本領帶團隊。專業(yè)是生存的底線,是作為員工最低的要求。因此,使自己專業(yè)化是實現(xiàn)職業(yè)化的必要條件。

  其實,我們每個人都想掌握一門看家本領,想在某一方面出類拔萃,這就需要我們有拒絕平庸和堅持到底的信念。引用的培訓中的一句話:每天3小時,堅持10年就是專家。雖然我們也許無法成為某個行業(yè)或領域的專家,但我們可以成為某個工作崗位、某項技術或某項工作的專家,因此我們需要不斷學習、精益求精。

  其實,這一點我以前沒有做好。比如,我總想提高自己的英語水平,并為此購買了書籍,下載了資料,制定了計劃,但是沒有堅持實施,只堅持了兩個多月;再如,我有一次比較系統(tǒng)學習“工商管理”課程的機會,擴展自己的知識面,并制定了每天學習一小時的計劃,但也沒有堅持下來,只學了十天左右。當時,還為自己開脫,因為工作忙,沒時間。但是,細想一下,真的沒時間嗎?不是在網上閑逛并看了很多八卦新聞嗎?不是在宿舍無所事事并看了很多無聊的電視劇嗎?不是學會了“三國殺”并練到19級嗎?所以,時間不擠總是沒有的,沒有強制性的堅持,任何計劃都會夭折。是否能堅持是關系計劃成敗的關鍵,除了自己,也可以讓身邊的人監(jiān)督。不過最好是相互監(jiān)督,在達到自己目標的同時,也為幫助他人完成。

  二、中層管理人員要做到“承上啟下”

  培訓中的一個例子非常生動:培訓老師的身份為“總經理”,學員全部是“員工”?!翱偨浝怼毙?,根據董事會“決議”,要求“員工”從10樓跳下,全場約有30人積極響應而跑到臺上,臺下大部分人在等待“總經理”讓其跳樓的理由?!皢T工”要積極響應領導的要求,無條件服從上級的安排,因此臺下所有人應該對自己的執(zhí)行速度和力度進行反思,當然,臺下很多人想跑到臺上卻沒機會。但我們同時也要想到,倘若此時董事會檢測該“決議”的執(zhí)行情況,看到不足10%的完成率,會做何感想?是訓斥“員工”的不努力,還是“總經理”的無能?恐怕更多的是后者。

  以“總經理”為代表的中層管理人員是企業(yè)的中堅力量,應該擔負起“承上啟下”的作用?!俺猩稀睘檎_理解高管的戰(zhàn)略目標,明確努力方向;“啟下”是為基層員工架設清晰可見的、通向戰(zhàn)略目標的道路,并在員工行進過程中,指導方式方法,堅定其不斷前進的信念。此二者必須兼?zhèn)?,倘若只有“承上”,領導就會因太強勢、不講道理而引起眾多不服,使執(zhí)行力大大折扣;若只有“啟下”,則會失去目標,與公司發(fā)展格格不入,終會被公司淘汰。

  而要真正做到“承上啟下”,我認為應從以下幾個方面入手:

  ①分解目標,制定計劃:在正確理解高層戰(zhàn)略目標的前提下,將其分解,制定部門或個人目標,并制定達成目標的計劃;

 ?、诮ㄔO組織架構:為此計劃制定相應的組織架構,確定分工和職責,即崗位;

 ?、廴藛T配備:對每個崗位配備相應的人員,要做到知人善任,讓合適的人做合適的事;

  ④輔導:對基層員工的工作方式方法進行輔導;

 ?、蓊I導:要對員工起到模范帶頭作用,引導其不斷向目標推進。同時要關心員工,使團隊更具凝聚力;

 ?、蘅刂疲喝粲袉T工偏出方向或進度推進緩慢,應該予以鞭策或激勵,即設定并利用科學的考核方法;

 ?、咦晕曳词『托拚阂粩鄬徱曌约杭茉O的道路,若方向有偏差,要及時、大膽地進行修正。

  三、敬業(yè)精神——職業(yè)人的第二生命

  職業(yè)生命,是我們的“第二生命”,我們要像熱愛自己的生命一樣,熱愛自己的職業(yè),因此我們要為自己職業(yè)負責,就需要敬業(yè)精神。敬業(yè)精神是個體以明確的目標選擇、樸素的價值觀、忘我投入的志趣、認真負責的態(tài)度,從事自己的主導活動時表現(xiàn)出的個人品質。敬業(yè)精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。

  我認為,敬業(yè)精神在我們部門工作中尤為重要。因為我們部門的工作比較直接地面向市場、面向客戶,有很多應急的工作。倘若沒有敬業(yè)精神,在客戶響應面前過多的計較個人得失,而不能及時響應或敷衍客戶要求,將會帶來嚴重后果。因此,我們要對自己的職業(yè)予以足夠的尊敬,才能真正將客戶需求放在第一位。

  以上即為我對此次團建培訓的幾點感想,不過將此次培訓應用于實際工作更為重要,時間將看到變化。

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