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? ? ? 常州團建公司：通過常州團建，學員在以下方面將有顯著的提高：認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象;克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力;認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系，更為融洽地與群體合作;學習欣賞、關注和愛護自然。

　　常州團建：團隊建設四要素，炒菜要先備料，建設團隊，必須先掌握團隊的要素，團隊的要素基本上有四個，目標、關系、規(guī)范與領導力。團隊的領導者要運用領導力去促使目標趨于一致，建立和諧關系，建立與鞏固規(guī)范的作用，讓一群人從一片散沙，逐漸形成具有戰(zhàn)斗力的團隊。心理學家馬斯洛說∶杰出團隊的顯著特徵，便是具有共同的愿景與目的。因此建立團隊的首要要素，便是建立團隊共同的愿景與目的，但是由于人的需求不同、動機不同、價值觀不同、內(nèi)心的恐懼不同，因此要讓目標趨于一致，也是極為困難的，但是俗話說"人同此心，心同此理"只要能具有同理心，加上熟練的技巧，建立共同的目標還是不難的。關系方面，存在著正式關系與非正式關系，例如經(jīng)理與部屬，這是正式關系，他們兩人是同鄉(xiāng)，這是非正式關系。團隊關系的挑戰(zhàn)，需要領導者創(chuàng)造環(huán)境與機會，協(xié)調(diào)、溝通、安撫、調(diào)整、啟發(fā)、教育，讓團隊成員從生疏到熟悉，從防衛(wèi)到開放，從不穩(wěn)定到很鐵，甚至從排斥到接納、從懷疑到信任，關系愈穩(wěn)定，愈信賴，組織內(nèi)耗愈小，團隊效能就愈大。至于團隊規(guī)范方面，沒有規(guī)矩無以成方圓，車子不按照車道駕駛，馬路上會一片混亂，組織中缺乏規(guī)范更會引起各種不同的問題，報銷缺乏制度、休假沒有清晰的規(guī)定、獎懲沒有標準，不僅會造成困擾、混亂、也會引起猜測、不信任，當然寫下制度規(guī)矩很容易，如何推行徹底則很困難。領導者必須有能力建立合理、有利于組織的規(guī)范，并且促使團隊成員認同規(guī)范，遵從規(guī)范。將以上三種要素有效的運用，并能判斷情況，決定何時、何處、針對何人提出何種對策的能力，便是第四要素——領導力，所以領導能力可以說是在動態(tài)情況中，運用各種方式，以促使團隊目標趨于一致、建立良好團隊關系，以及樹立規(guī)范的能力。使用的技巧有溝通、協(xié)調(diào)、任務分配、目標設定、激勵、教導、評價、適當批評、建議、授權、開會、獎懲等。

　　常州拓展培訓公司：

　　一天拓展訓練方案

　　1、早上大巴車地點接送破冰團建+挑戰(zhàn)150+午餐+高空斷橋+信任背摔+畢業(yè)墻

　　2、破冰團建+達芬奇密碼+午餐+高空單杠+穿越電網(wǎng)+一線生機+大總結

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　　5、破冰團建+滴水湖徒步+大總結

　　兩天拓展訓練方案

　　1、一天常規(guī)拓展+三正一早一住宿+篝火晚會+景區(qū)穿越+漂流+大總結

　　2、一天奔跑吧兄弟+兩正一早一住宿+自助燒烤+篝火晚會+景區(qū)+漂流

　　3、半天常規(guī)拓展+真人CS+扎筏+篝火晚會+景區(qū)+漂流.

　　4、兩天常規(guī)拓展+感恩晚會+三正一早+大總結，培訓方案