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　　無(wú)錫拓展公司

　　無(wú)錫團(tuán)勝拓展是一家專業(yè)從事“體驗(yàn)式培訓(xùn)”的研發(fā)和推廣的咨詢及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。是國(guó)家勞動(dòng)部備案機(jī)構(gòu)，無(wú)錫拓展專業(yè)協(xié)會(huì)首批常務(wù)理事，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)優(yōu)秀理事，國(guó)家登山協(xié)會(huì)會(huì)員。傾聽(tīng)客戶的聲音，滿足客戶要求，為客戶提升更高的價(jià)值是我們的目標(biāo)。秉承這樣的理念，團(tuán)勝拓展走過(guò)了12年的時(shí)間。目前我們已經(jīng)是無(wú)錫最具有影響力的無(wú)錫拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。成立以來(lái)，團(tuán)勝拓展已經(jīng)組織了超過(guò)8000次的拓展訓(xùn)練活動(dòng)，每年培訓(xùn)的人數(shù)超過(guò)3萬(wàn)多人。

　　團(tuán)勝拓展訓(xùn)練營(yíng)的口號(hào)是團(tuán)結(jié)一心，戰(zhàn)勝未來(lái)。團(tuán)勝人在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中，形成了對(duì)拓展行業(yè)的二點(diǎn)體會(huì)：一、滿足客戶的差異化的需求，提供高水平的安全服務(wù)，世界上沒(méi)有完全相同的二個(gè)團(tuán)隊(duì)，所有的客戶需求都是獨(dú)特的;二、拓展活動(dòng)是屬于戶外項(xiàng)目，安全性非常關(guān)鍵，不容有絲毫的閃失。

　　團(tuán)勝體驗(yàn)式培訓(xùn)研究中心的研究方向有：拓展訓(xùn)練、魔鬼特訓(xùn)營(yíng)、特色旅游、軍事訓(xùn)練、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、青少年素質(zhì)拓展、年會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、家庭日八大系列課程。團(tuán)勝拓展依靠強(qiáng)大的教練團(tuán)隊(duì)，管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況，為企業(yè)量身打造專業(yè)化的服務(wù)課程。因其深刻的訓(xùn)練內(nèi)涵、先進(jìn)的訓(xùn)練模式，完善的服務(wù)流程和獨(dú)特的風(fēng)格，贏得良好的可碑，為滿足客戶需求，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)的增長(zhǎng)提供有力的保障。目前無(wú)錫團(tuán)勝拓展公司已經(jīng)成為無(wú)錫體驗(yàn)式培訓(xùn)的引領(lǐng)者。

　　無(wú)錫企業(yè)軍訓(xùn)

　　軍訓(xùn)塑造了員工的集體主義精神。用員工的話來(lái)說(shuō)，那就是“軍訓(xùn)，是集體主義精神的熔爐”。軍訓(xùn)有著最集中、最統(tǒng)一、最緊張、最嚴(yán)格的集體活動(dòng)。在這些集體活動(dòng)中，每一個(gè)員工都變成了普通一兵，過(guò)戰(zhàn)士生活，接受組織的指令，接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管教，受各種紀(jì)律的約束，按各種規(guī)章制度辦事，受艱苦生活錘煉。每個(gè)員工生活在這種優(yōu)良的集體中，使之相信組織，依靠集體，關(guān)心集體，維護(hù)集體，不斷克服不良行為和習(xí)慣，不斷克服個(gè)人主義，不斷塑造集體主義思想。同時(shí)，把這種精神帶到了軍訓(xùn)后的員工的教育與管理工作中，不斷鞏固和發(fā)展了軍訓(xùn)的成果，推動(dòng)了良好校風(fēng)、系風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了員工集體主義精神的弘揚(yáng)和光大。

　　無(wú)錫拓展訓(xùn)練

　　拓展訓(xùn)練培訓(xùn)在這種市場(chǎng)的推動(dòng)下，慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓(xùn)組織方式不太一樣了，甚至還有的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和自由拓展師過(guò)于遷就客戶，把拓展培訓(xùn)做成了游戲或是簡(jiǎn)單的項(xiàng)目累加，讓客戶高興之后達(dá)不到培訓(xùn)的效果，把培訓(xùn)變成了旅游，最終影響了拓展培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中的認(rèn)可度越來(lái)越低。只有認(rèn)認(rèn)真真，發(fā)揚(yáng)“術(shù)業(yè)有專攻”的精神，踏踏實(shí)實(shí)的把培訓(xùn)做好，把事業(yè)做大，針對(duì)不同的客戶需求，應(yīng)分析客戶團(tuán)隊(duì)成員組成,團(tuán)隊(duì)成員性格分析，然后針對(duì)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行活動(dòng)方案的設(shè)計(jì)。

　　無(wú)錫員工團(tuán)建

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)首先應(yīng)該從班子做起,班子之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動(dòng)和真情去感染身邊的每位員工 ,平時(shí)多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點(diǎn) ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的平臺(tái) ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個(gè)家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事 ,團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事。