上海拓展公司的十大管理制度具體指什么
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上海拓展公司的十大管理制度具體指什么
上海拓展公司在培訓(xùn)前培訓(xùn)后都要做到專注、專業(yè),很多工在培訓(xùn)中能夠做到上述兩點(diǎn),但在沒有外出活動(dòng)的時(shí)候,坐在辦公室里就很難做到上述幾點(diǎn)了,下面我們就來談一談,辦公室里拓展公司的制度和戶外拓展時(shí)工作人員制度。
1. 教練員、備勤人員、領(lǐng)隊(duì)在活動(dòng)當(dāng)中,任何人不得遠(yuǎn)離受訓(xùn)隊(duì)伍,時(shí)刻關(guān)注培訓(xùn)進(jìn)展、學(xué)員狀況,做到及時(shí)問題及時(shí)處理。
2.領(lǐng)隊(duì)、教練員、備勤人員有責(zé)任于活動(dòng)前檢查基地設(shè)施安全狀況,確?;顒?dòng)器械、場地的安全使用。
3. 培訓(xùn)期間倍力拓展專職人員禁止接、打私人電話,保持電話靜音或關(guān)閉狀態(tài),如有特殊情況,向領(lǐng)隊(duì)申請(qǐng)后方可使用。(如領(lǐng)隊(duì)有業(yè)務(wù)需要可以使用)。
4. 培訓(xùn)期間使用文明用語、不得頂撞、挖苦學(xué)員,統(tǒng)一著裝(特殊情況下領(lǐng)隊(duì)除外)。
5. 培訓(xùn)前一天,針對(duì)活動(dòng)統(tǒng)一開會(huì)深度了解活動(dòng)安排、討論活動(dòng)細(xì)節(jié)。
6. 活動(dòng)期間,倍力拓展專職人員有責(zé)任對(duì)兼職教練的錯(cuò)誤行為,如:錯(cuò)誤的行程、項(xiàng)目安排,違背倍力和客戶簽約的《培訓(xùn)合同》的行為,文明用語等,予以指責(zé)與改正。維護(hù)客戶與倍力拓展權(quán)益。
7. 教練員、備勤人員如沒受到客戶與倍力活動(dòng)領(lǐng)隊(duì)兩者的同意,不得擅自變更培訓(xùn)、活動(dòng)內(nèi)容。
8. 培訓(xùn)期間,嚴(yán)格按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)操作,嚴(yán)格杜絕:項(xiàng)目培訓(xùn)不徹底、不按行程時(shí)間操作、不點(diǎn)評(píng)、不回顧等現(xiàn)象出現(xiàn)。
9. 熟悉安全裝備、可熟練操作后方可進(jìn)行裝備安裝與項(xiàng)目操作。
10. 備勤人員、教練員、領(lǐng)隊(duì)項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)回收項(xiàng)目器材,避免丟失。
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