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　　上海企業(yè)開展團建活動的意義重大，一是培養(yǎng)團隊凝聚力，提升企業(yè)運作效率;二是員工放松調(diào)節(jié)，同時還可以提高個人生活綜合能力;如果能夠平衡好個人和團隊關(guān)系，調(diào)整好生活和工作之間的狀態(tài)，其實公司團建活動可以做到三方共贏。

　　一、優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)：1、品德高;2、能力強;3、多領(lǐng)導(dǎo)，少管理。(小勝靠智，大勝靠德)

　　二、共同的事業(yè)愿景。

　　共同的事業(yè)愿景包括：1、找到組織存在的價值和意義;2、實現(xiàn)事業(yè)的組織分工和責(zé)任。

　　三、清晰的團隊目標。

　　包括如下要素：1、制定組織的經(jīng)營目標。2、組織成員個人的利益目標。

　　四、互補的成員類型。

　　包括如下兩點：1、團隊成員的個性互補。2、能力互補。

　　五、合理的激勵考核。

　　包括如下方面：1、建立合理而有挑戰(zhàn)性的薪酬考核體系。2、團隊組織建立階段，要多獎勵，少懲治。3、團隊成長、成熟階段，要多規(guī)范，要用制度來管理與約束。

　　六、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升。

　　包括：1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。2、打造學(xué)習(xí)型個人。

　　上海企業(yè)團隊建設(shè)成功與否，決定企業(yè)的經(jīng)營目標是否能實現(xiàn)，企業(yè)有無核心競爭力，企業(yè)的知識能不能共享，企業(yè)有沒有共同的奮斗目標，因此，團隊建設(shè)越來越重要，建設(shè)企業(yè)團隊是人力資源一個重要的工作。